Gesellschaft und Gesundheitssystem befinden sich im Wandel. Diese Klinik begreift sich als lernende Organisation. Sie geht aktiv mit laufenden Veränderungen ihrer Umwelt um und versucht, künftige Veränderungen zu antizipieren. Dabei wandeln sich Organisationsstrukturen,
Arbeitsabläufe und Anforderungen an die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Bei allem Wandel gibt es einen festen Bezugspunkt, das ist unser Wertsystem mit den daraus abgeleiteten Zielen und handlungsleitenden Normen. So wie es in diesem Leitbild festgehalten ist, gibt es uns hier Tätigen und unseren Patientinnen und Patienten eine sichere Orientierung.

Die LWL-Klinik Hemer Hans-Prinzhorn-Klinik ist eine Fachklinik für Psychiatrie und Psychotherapie mit Aufgaben psychiatrischer Pflicht- und Vollversorgung für den nördlichen Märkischen Kreis, und den südlichen Ennepe-Ruhr-Kreis. Träger der Klinik ist der Landschaftsverband Westfalen-Lippe (LWL), der als Träger mehrerer psychiatrischer Kliniken eine sozial gerechte und umfassende Versorgung für alle Betroffenen anbietet.

Unsere Arbeit dient dem Ziel, psychische Erkrankungen wirksam zu behandeln, sodass wenn nicht Heilung, so doch Besserung gelingt. An die Ressourcen des Patienten bzw. der Patientin anknüpfend versuchen wir, Beschwerden zu lindern, die psychische Entwicklung günstig zu beeinflussen und soziale Integration zu fördern. Die Verbesserung subjektiver Lebensqualität ist ein weiteres wichtiges Ziel, das mit den zuvor genannten in engem Zusammenhang steht.

Wir fühlen uns grundlegenden humanistischen Werten verpflichtet, an denen wir uns im Umgang mit Patientinnen und Patienten und im Umgang unter uns Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern orientieren. In Zeiten der Globalisierung, wo die verschiedenen Kulturen und Religionen stärker miteinander in Berührung kommen, ist es eine Frage der Sichtweise, ob Trennendes oder Verbindendes stärker in den Blick gerät. Kulturen und Religionen verbindend ist das Gebot, dass Menschen gut miteinander umgehen sollen, respektvoll, freundlich, den anderen anerkennend. In Bezug auf die Patientin bzw. den Patienten legen wir dieses Gebot so aus: Die Patientin bzw. der Patient ist für uns zugleich Partner:in und Klient:in, der oder die uns in schwieriger Situation anvertraut ist, auf dessen bzw. deren Bedürfnisse wir die Organisation der Klinik ausrichten, und den bzw. die wir auf der Grundlage all unseres Fachwissens nach den Regeln Kunst und den wissenschaftlichen Standards entsprechend zu behandeln suchen. Wir sehen unsere Patienten als Menschen mit allen ihren Anteilen. Seine bzw. ihre Lebensgeschichte interessiert uns, da sie seine bzw. ihre Krankheit verstehen hilft.

Die jedem bzw. jeder eigene Kreativität versuchen wir im therapeutischen Prozess nutzbar zu machen. Der Patient bzw. die Patientin ist für uns Individuum mit besonders ausgeformten soziokulturellen Werten und Normen, die wir respektieren. Die Klinik versteht sich auch als Dienstleister, der Wünsche nach angenehmer Atmosphäre zu erfüllen versucht. Gut miteinander umzugehen bedeutet für uns Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, ein gutes Arbeitsklima zu schaffen, welches durch wechselseitigen Respekt, Freundlichkeit und das Gewähren von Anerkennung geprägt ist. Die Betonung des Teamgedankens und die regelmäßige Supervision der therapeutischen Arbeit tragen zum guten Arbeitsklima bei.

Die LWL-Klinik Hemer Hans-Prinzhorn-Klinik versteht sich als qualitativ hochstehende, professionell arbeitende Einrichtung psychiatrischer Diagnostik und Therapie, die mit ihren Angeboten das gesamte Spektrum des Fachgebiets abdeckt. Dem ganzheitlichen Zugang zum Patienten bzw. zur Patientin entsprechend integrieren wir die Behandlungsansätze biologischer Psychiatrie, der Psychotherapie, Soziotherapie, Arbeits-und Physiotherapie, der künstlerischen Therapie und der Bezugspflege. Wir bemühen uns, den Patienten bzw. die Patientin in seinen bzw. ihren Lebensbezügen wahrzunehmen und ihn bzw. sie in ein tragfähiges soziales Netzwerk zu integrieren. Die Klinik arbeitet patient:innenorientiert. Sie versucht, das Stigma psychischer Erkrankung zu mindern: durch eine intensive Orientierung auf die Bedürfnisse des bzw. der psychisch Kranken, die Schaffung eines unterstützenden Milieus, die Einbeziehung seiner bzw. ihrer Angehörigen und durch vielfältige Initiativen im Sinne psychiatrischer Öffentlichkeitsarbeit.

Die Pflegenden üben ihren Beruf in dem Bewusstsein aus, einen eigenständigen, wertvollen Beitrag für das Gesundheitswesen zu leisten. Sie bringen professionelles Fachwissen, soziale Kompetenz, Urteilsvermögen und Verantwortungsbereitschaft in eine partnerschaftlich gestaltete, mitmenschliche Pflegebeziehung ein. Pflege und insbesondere auch psychiatrische Pflege ist ein Prozess der Interaktion zwischen Patientinnen und Patienten, Pflegenden, Angehörigen sowie Therapeutinnen und Therapeuten, bei dem Pflegende und Betroffene die Bedürfnisse und die Ressourcen des Patienten bzw. der Patientin konkretisieren und gemeinsam Ziele formulieren, Maßnahmen planen und deren Ergebnisse evaluieren.

Entsprechend der Maxime „ambulant vor stationär“ ist die Einrichtung vielfältig eingebunden in das psychosoziale Netzwerk der Versorgungsregion. Dies ist für soziale Integration und Lebensqualität unserer Patientinnen und Patienten von großer Bedeutung. Durch die institutionalisierte Kooperation mit weiter versorgenden und komplementären Einrichtungen und Diensten erleichtern wir dem Patienten bzw. der Patientin den Übergang in den Alltag: Wir stellen mit ihm bzw. mit ihr gemeinsam aus den vielfältigen Angeboten Betreuten Wohnens, Geschützten Arbeitens und tagesstrukturierender Beschäftigung das jeweils Angemessene zusammen und bemühen uns um eine integrierte Versorgung.

Dem Namensgeber der LWL-Klinik Hemer, Hans Prinzhorn verbunden, hat die Klinik neben den in einer hochqualifizierten Institution üblichen therapeutischen Angeboten einen besonderen Schwerpunkt gesetzt im Bereich Kunst und Psychiatrie. Die kreativen Therapien setzen innerhalb eines künstlerischen Prozesses die Medien Klang, Farbe, Form und Bewegung ein, um die Gestaltungs-, Ausdrucks- und Wandlungskräfte in der Persönlichkeit des Patienten bzw. der Patientin zu beleben. Sie vermitteln positive Erfahrungen. Hinzu kommen kulturelle Projekte, an denen sich verschiedene Berufsgruppen beteiligen: Theaterarbeit mit psychisch Kranken, Konzerte, Kunstausstellungen und Kunstaktionen, in denen künstlerische Werke aus den therapeutischen Prozessen hier und Arbeiten anderer Künstlerinnen und Künstler, darunter auch psychisch Erkrankte, zusammengeführt werden. Künstlerische Tätigkeit hinterlässt in den Skulpturen am Rande unserer „Wege der Be-Sinnlichkeit“ dauerhafte Spuren im Klinikgelände. Wir sehen die Kunst als ein Tor zwischen bekannten und unbekannten. So mag sie Brücken schlagen zwischen Normalität und Abweichung und helfen, das Stigma psychischer Krankheit abzumildern.

Die Klinik ist verbunden mit einer Vielzahl von Einrichtungen der Fort- und Weiterbildung, u.a. über die Kooperation mit der Ruhr-Universität Bochum und verschiedenen psychotherapeutischen Weiterbildungseinrichtungen. Sie beobachtet die relevanten Entwicklungen in Wissenschaft und Forschung, orientiert sich an den Standards Evidenz basierter Medizin und Pflege und nimmt in der Region prägend Einfluß auf die Vermittlung von Standards in guter psychiatrischer Praxis. Der Organisation des Wissensflusses dienen die permanent weiterentwickelte Informationstechnologie, die entsprechende Strukturierung von Konferenzen sowie eine kompetent besetzte Bibliothek. In Zusammenarbeit mit universitären Forschungsgruppen hat sich die Klinik einen Namen gemacht als Ort wissenschaftlichen Arbeitens.

Die Klinik setzt die verfügbaren Mittel ökonomisch und mit ökologischem Bewusstsein ein und bemüht sich um eine transparente Wirtschaftsweise. Dienstleistungsorientierung in den unterstützenden Prozessen ist uns Gebot. Die Einbindung in das regionale Netz Dortmund-Hemer setzt Synergieeffekte frei.

Auf guten Strukturen aufbauend treiben wir Qualitätsentwicklung gezielt voran. Das gilt für Medizin und Therapie, Pflege, Verwaltung, Wirtschaft und Technik gleichermaßen. Um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen, setzen wir das PPM (Partizipatives Produktivitätsmanagement) in allen Bereichen der Klinik ein. Orientierendes Rahmenkonzept, das besondere Ansprüche an die Führung stellt, ist das EFQM (European Foundation for Quality Managment). Wir erheben kontinuierlich Indikatoren von Prozess- und Ergebnisqualität, bewerten diese und ziehen aus den Ergebnissen Konsequenzen. Das Qualitätsmanagement durchdringt alle Bereiche und Abteilungen.